INNOVACION DISRUPTIVA
La longevidad de las empresas se acorta porque dependen
cada vez más de una ‘disrupción innovadora’. Nokia o Blackberry,
víctimas del iPhone, han sufrido esta decadencia prematura.
Texto: Ramón MuñozEl País.
Gigantes tecnológicos como Nokia, Blackberry o Motorola han pasado de ser una mina de oro y una referencia para el consumidor que no podía vivir sin uno de sus móviles en la mano, a convertirse en una especie de zombis de los que la gente huye porque ven sus productos casi como objetos de museo.
Mientras, gigantes industriales del siglo XX como Siemens, General Electric, Mercedes-Benz, Boeing o Thyssen, por poner solo unos ejemplos, gozan de buena salud, con los achaques lógicos de las crisis cíclicas, el liderazgo de los emporios tecnológicos apenas duran unos años. ¿Tienen menos longevidad estas empresas que los vetustos colosos industriales?
